關(guān)于百度微購(gòu)的七點(diǎn)推斷
[導(dǎo)讀]百度微購(gòu)擁有框計(jì)算與百度聯(lián)盟的背景，需要對(duì)接各大B2C商城與中小站長(zhǎng)，同時(shí)還承擔(dān)著百度搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的夢(mèng)想……微購(gòu)，壓力山大！
第一眼看到微購(gòu)，我的想法是：這不是框計(jì)算的電商版本嗎？
框計(jì)算似乎是一件很遙遠(yuǎn)的事。最早在2009年的百度世界大會(huì)上，李彥宏提出框計(jì)算概念；在2011年，百度公布的數(shù)據(jù)顯示，框計(jì)算影響了百度近70%的搜索結(jié)果，即用戶平均每3次搜索結(jié)果中，超過(guò)兩次由框計(jì)算提供；再之后……一直也未進(jìn)行商業(yè)化嘗試。
算算這5年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了太多變革，社交網(wǎng)絡(luò)的崛起、視頻網(wǎng)站的崛起、搜狗與360的崛起、微博、微信的崛起以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)……百度似乎錯(cuò)過(guò)了什么；而現(xiàn)在，框計(jì)算借微購(gòu)又回來(lái)了。
關(guān)于百度微購(gòu)，這應(yīng)當(dāng)算是百度最神秘又低調(diào)的產(chǎn)品之一。從網(wǎng)上只能獲取到關(guān)于微購(gòu)的零星信息，并且主要集中在2個(gè)時(shí)間點(diǎn)：
1、4月1日。百度微購(gòu)正式上線時(shí)間應(yīng)該在3月31日，第二天也就是愚人節(jié)4月1日，迎來(lái)了至少十余家媒體對(duì)微購(gòu)這款產(chǎn)品的曝光。媒體們的觀點(diǎn)有猜測(cè)的，有懷疑的，還有的認(rèn)為這只不過(guò)是愚人節(jié)期間百度跟大家開(kāi)的一個(gè)玩笑。
在4月1日以及之前的時(shí)間，微購(gòu)頂多是一款百度內(nèi)部試驗(yàn)品。
2、5月24日。在5月底的2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度聯(lián)盟的“公益一小時(shí)”備受矚目。從百度聯(lián)盟官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，在一小時(shí)內(nèi)，就有58萬(wàn)名網(wǎng)友參與活動(dòng)，百度為雅安災(zāi)區(qū)的孩子捐助了近220萬(wàn)元資金，捐助的大病醫(yī)?？偙ｎ~達(dá)58.6億，可觸達(dá)雅安3萬(wàn)兒童健康——網(wǎng)友參與活動(dòng)的全過(guò)程，正是通過(guò)微購(gòu)來(lái)完成的：網(wǎng)友通過(guò)微購(gòu)免費(fèi)購(gòu)買愛(ài)心與大病醫(yī)保，百度來(lái)完成捐助。
如果說(shuō)4月1日的微購(gòu)還只是試驗(yàn)品的話，媒體諸多猜測(cè)，那么此次公益活動(dòng)則正式奠定微購(gòu)在百度內(nèi)部的地位。如此大型的公益活動(dòng)都是通過(guò)一款產(chǎn)品來(lái)完成，那么該款產(chǎn)品起碼是戰(zhàn)略級(jí)的！
既然看到了微購(gòu)起來(lái)的苗頭，那么我們不妨大膽發(fā)散下，百度微購(gòu)打算做什么？
推斷一：百度再次大舉進(jìn)軍電子商務(wù)——可以想想，但前景不明。
從過(guò)往經(jīng)歷來(lái)看，百度明顯缺乏電商基因，可謂屢戰(zhàn)屢敗。百度有啊僅存活了一年就中支服務(wù)并轉(zhuǎn)型，百度樂(lè)酷天更慘，一年不到就宣布關(guān)閉了。此次百度“微購(gòu)”，如此低調(diào)肯定和過(guò)往的失敗經(jīng)歷有關(guān)。并且微購(gòu)被打造為web端的輕量級(jí)應(yīng)用，看來(lái)百度并沒(méi)有大舉做電商的打算。
推斷二：百度借微購(gòu)打造B2C聯(lián)盟，抗衡淘寶，曲線切入電商——靠譜，京東與1號(hào)店的合作已經(jīng)板上釘釘了。
在微購(gòu)寥寥的信息中，夾雜著一條孤單的新聞《1號(hào)店入駐百度微購(gòu)》， 1號(hào)店與微購(gòu)的合作已經(jīng)確定了。從微購(gòu)的搜索列表與售后服務(wù)列表中，還可以看到當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧、走秀等商家，他們明顯是微購(gòu)的下一步合作對(duì)象。
單個(gè)京東與單個(gè)蘇寧都不是阿里的對(duì)手，但如果有百度來(lái)做平臺(tái)，合縱連橫一下，那么完全有能力對(duì)抗淘寶與天貓。
推斷三：百度希望通過(guò)微購(gòu)把盡可能多的網(wǎng)購(gòu)流量框住——前景光明，但道路曲折。
針對(duì)這一點(diǎn)，keso（洪波）已經(jīng)發(fā)表了觀點(diǎn)：“百度此招不太樂(lè)觀，因?yàn)橛脩裟壳暗木W(wǎng)購(gòu)習(xí)慣是仍然需要調(diào)研、貨比三家、甚至討價(jià)還價(jià)。”
不可否認(rèn)，肯定有大批小白用戶、網(wǎng)購(gòu)新手和注重效率的人士會(huì)通過(guò)微購(gòu)來(lái)購(gòu)買商品，因?yàn)榉奖恪⒖旖?，省去了注?cè)的麻煩；但也會(huì)有大批的用戶會(huì)貨比三家，在一個(gè)買菜都喜歡討價(jià)還價(jià)的國(guó)度，你指望大多數(shù)消費(fèi)者一看就買？至少短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)。
既然此招不樂(lè)觀，為什么還說(shuō)此舉前景光明呢？且看看BAT三巨頭做的事：大數(shù)據(jù)挖掘。如果建立在數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，能夠針對(duì)消費(fèi)者需求做精準(zhǔn)推送，再把“比價(jià)網(wǎng)”那一套移植過(guò)來(lái)做補(bǔ)充，那么微購(gòu)這事就成了。
推斷四：百度依托微購(gòu)打造社交網(wǎng)絡(luò)——如果用一個(gè)歇后語(yǔ)來(lái)形容，那就是微軟做搜索——有病（Bing）！
有媒體稱：“從社交產(chǎn)品的角度考量，微購(gòu)能產(chǎn)生基于‘關(guān)系’的內(nèi)容。用戶購(gòu)物時(shí)，需要填寫手機(jī)、地址能基礎(chǔ)信息，百度賬號(hào)攜帶的數(shù)據(jù)就能落實(shí)到人；原來(lái)用戶細(xì)碎的在各家網(wǎng)站上分享、點(diǎn)評(píng)商品，現(xiàn)在這些內(nèi)容可以被整合到百度一個(gè)平臺(tái)上。”
咦？我腫么只看見(jiàn)了整合，數(shù)據(jù)，那么用戶之間的互動(dòng)在哪里？沒(méi)互動(dòng)，再加上沒(méi)什么人氣的百度賬號(hào)，怎么可能做成社交網(wǎng)絡(luò)呢？
推斷五：微購(gòu)是百度進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一枚棋子——意料之中！
感興趣的朋友可以體驗(yàn)下，微購(gòu)在pc上的界面大小，正好和智能手機(jī)屏幕差不多，這肯定不是巧合；此外，用戶可以通過(guò)手機(jī)來(lái)完成購(gòu)物全過(guò)程：“搜索”、“填寫手機(jī)號(hào)”、“驗(yàn)證碼”與“地址”，和PC沒(méi)有一丁點(diǎn)關(guān)系。
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度而言，百度借微購(gòu)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且百度的野心可能不止于此。如上文第二點(diǎn)所說(shuō)，百度希望通過(guò)微購(gòu)來(lái)打造一個(gè)B2C聯(lián)盟，同時(shí)也是在打造一個(gè)龐大的購(gòu)物入口與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。
目前人們的購(gòu)物行為是相對(duì)分散的，數(shù)碼去京東、買書(shū)去當(dāng)當(dāng)、買化妝品去聚美、買生活用品去一號(hào)店；如果能把這些平臺(tái)商品全部集中在一起，那么必定形成一個(gè)龐大的購(gòu)物入口，并且這個(gè)購(gòu)物入口也是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之一！
無(wú)獨(dú)有偶，之前一篇博文分析的口袋購(gòu)物，以及appstore市場(chǎng)上大大小小的購(gòu)物應(yīng)用也都在做這個(gè)事。搶奪購(gòu)物入口，同時(shí)也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口；誰(shuí)能勝出還是未知數(shù)。
推斷六：B2C商城將因此獲利，獲取免費(fèi)流量——權(quán)益之計(jì)而已。
根據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，包括京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧等網(wǎng)站，其最大流量來(lái)源仍舊是百度。同理，具有框計(jì)算背景的微購(gòu)也一定能為這些商城帶來(lái)更多流量，并且這些流量是免費(fèi)的；可關(guān)鍵問(wèn)題是，目前免費(fèi)，能免費(fèi)多久？微購(gòu)的展示頁(yè)面是免費(fèi)的，那么哪一環(huán)節(jié)會(huì)收費(fèi)呢？
商城們與微購(gòu)的合作，尚欠缺一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式，雙方獲利，這才是長(zhǎng)久之計(jì)。關(guān)于這方面的觀點(diǎn)可以參看徐偉的《百度微購(gòu)：電商渠道整合的商業(yè)實(shí)驗(yàn)》。
推斷七：中小網(wǎng)站、聯(lián)盟等第三方將獲利——值得期待。
有一點(diǎn)值得期待的是，中小網(wǎng)站可能受惠于微購(gòu)。微購(gòu)是基于各種商品關(guān)鍵詞的搜索，換句話就是會(huì)涌現(xiàn)出海量的長(zhǎng)尾詞，而長(zhǎng)尾資源和流量則集中在中小網(wǎng)站、第三方廣告聯(lián)盟手中。B2C電商如果想要進(jìn)一步發(fā)展，則需要與中小網(wǎng)站與聯(lián)盟產(chǎn)生更多合作。
從以上七點(diǎn)推斷來(lái)看，微購(gòu)擁有框計(jì)算與百度聯(lián)盟的背景，需要對(duì)接各大B2C商城與中小站長(zhǎng)，同時(shí)還承擔(dān)著百度搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的夢(mèng)想……微購(gòu)，壓力山大！
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