[導讀]以“變·態(tài)”為主題，2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會將于7月10日在廣州盛大開幕。大會將分為生態(tài)重建、業(yè)態(tài)求變、場景之變和最佳實踐四大板塊，探討瞬息萬變的狀態(tài)下O2O業(yè)態(tài)的生存之道。

     摘要：據(jù)悉，以“變·態(tài)”為主題，2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會將于7月10日在廣州盛大開幕。大會將分為生態(tài)重建、業(yè)態(tài)求變、場景之變和最佳實踐四大板塊，探討瞬息萬變的狀態(tài)下O2O業(yè)態(tài)的生存之道。 

　　生態(tài)重建 

　　Uber在全球被圍堵，卻依然屹立不倒，老出租司機也在抱怨無論什么情況每天睜眼就要向出租公司上交將近200的“份子錢”，乘客也已經(jīng)厭倦了各種拒載和惡劣態(tài)度。Signet目前是世界第一大專業(yè)珠寶零售商，2014年起也開始著手布局O2O，就連寵物社交也涉足O2O行業(yè)。零售業(yè)、服務業(yè)、品牌商等各個領域的傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)似乎無一不在被顛覆重建。 

　　業(yè)態(tài)求變 

　　O2O產(chǎn)業(yè)正火的今天，并沒有固定的商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)，用“摸著石頭過河”來形容最恰當不過。用戶的需求在時刻變化，你看不懂用戶，也就失掉了市場。傳統(tǒng)零售不限于萬達、銀泰百貨、王府井百貨等知名企業(yè)，一直在尋找卻又好像并沒有找到合適的出路，萬達電商頻繁換帥，便是可見一斑。 

　　場景之變 

　　京東掌門人劉強東說：我從沃爾頓先生的講述中，看到了對今天O2O實踐的啟發(fā)。O2O的關鍵就是連接線上線下后的消費場景重塑?？梢院苊黠@的看到，當吃火鍋、“家政阿姨”都能“上門服務”之后，原有的消費場景、使用場景有了怎樣的變化?“懶人經(jīng)濟”儼然已經(jīng)占據(jù)了人們的主視線。 

　　瞬息萬變的O2O市場，上一秒可能還是經(jīng)典或者壁壘，下一秒就成了顛覆或者崩塌，你如何應變?零售業(yè)、服務業(yè)、品牌商;國內(nèi)電商、移動電商、微商、跨境電商，服務商;用戶、數(shù)據(jù)、商品，都將面對以個全新的世界，關系正重新連接，資源正面臨重組，業(yè)態(tài)正走向重構，生態(tài)正推倒重來。 

2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會，1000多位走在風口浪尖的商業(yè)弄潮兒，一起探討生存之道。

2015年，總理政府工作報告上首提互聯(lián)網(wǎng)＋概念，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)思維便如同春風，吹向了大街小巷?；ヂ?lián)網(wǎng)幾乎一夜之間成為傳統(tǒng)商業(yè)尋求發(fā)展機遇的依托。致力于線上線下連接的O2O商業(yè)模式也越發(fā)被看作互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的下一個掘金點。

而移動支付體系的完善，成為實現(xiàn)線上線下連接關鍵的一環(huán)。

2015年7月10日在廣州即將舉行的億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會上，移動支付對O2O生態(tài)的構建將是探討的重要話題之一，峰會為我們帶來一場商業(yè)世界生態(tài)想象的盛宴。

移動支付，可以實現(xiàn)網(wǎng)絡與現(xiàn)實商業(yè)的隨時隨地的連接，這一環(huán)節(jié)的勾連滋生商業(yè)的無窮的想象，讓萬物之間擁有了連接的“神器”。目前，移動支付產(chǎn)品有微信支付、支付寶、百度錢包、二維碼支付、指紋支付、人臉識別支付等。移動支付的生態(tài)圈格局初步形成。

2013年火爆的團購網(wǎng)站，通過各種銀聯(lián)網(wǎng)上支付體系、支付寶等支付產(chǎn)品實現(xiàn)線下商家和用戶的配對，各種優(yōu)惠活動，線上搶購，省時又節(jié)約；電子商務平臺，通過支付體系實現(xiàn)的商家產(chǎn)品和用戶的連接，足不出戶，送貨到家；相關購票網(wǎng)站上通過支付體系就可以輕松實現(xiàn)火車票、飛機票、話劇票、電影票等等的購買，直接現(xiàn)場取票，無需排隊。

細心觀察生活，我們會嗅出越來越多的電子支付對我們生活的改變。懶人經(jīng)濟以一種看不見的手，逐漸蔓延到我們的傳統(tǒng)生活領域中。

在這片未來O2O創(chuàng)業(yè)沃土中，我們可以無限的想象線上和線下的完美契合點。從用戶需求的

“痛點”尋找用戶的需求點，不斷創(chuàng)新商業(yè)方式，一直為商家所青睞的創(chuàng)新源泉。例如移動金融領域的產(chǎn)生，立足于現(xiàn)實生活的“痛點”，注重便捷和盈利，為用戶實現(xiàn)雙重優(yōu)質服務。不斷創(chuàng)新支付場景，如支付寶推出理財產(chǎn)品，繳費服務、紅包、以及外賣支付平臺等，百度錢包也不斷創(chuàng)新，推出“透明小金庫”等，結合百度直達號和移動搜索，逐漸形成百度移動生態(tài)的初步格局。

以“變·態(tài)”為主題，2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會上還會有更多O2O創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢的話題探討，譬如傳統(tǒng)百貨如何借東風，新一代汽車消費入口如何打造等?；ヂ?lián)網(wǎng)之風革新了我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫瑹o論商家企業(yè)還是用戶，走出固有的傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新商業(yè)想象，積極迎接互聯(lián)網(wǎng)大潮。

在越來越浮躁的創(chuàng)業(yè)狂歡里，那些創(chuàng)業(yè)的先潮們給這個處于浪尖的世界無限的想象，無論熟悉的老面孔，還是不斷涌來的“新鮮血液”，他們在重構著原來的世界，也在不同的生態(tài)、環(huán)境、領域內(nèi)抽芽泛新綠。

“變·態(tài)”，2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會，一起探討千變?nèi)f化的環(huán)境中O2O產(chǎn)業(yè)的生存之道。

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