2015年B2B行業(yè)預(yù)測(cè)
[導(dǎo)讀]2015年，中國(guó)B2B行業(yè)將不會(huì)獲得根本性地改善，但卻是行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。這有些像2012年阿里巴巴對(duì)B2B業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，而這一調(diào)整為2014年、2015年的重新起航奠定了一個(gè)好的基礎(chǔ)。在托比網(wǎng)看來(lái)，總體講行業(yè)將面臨以下趨勢(shì)：B2B電商平臺(tái)向B2B綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型將更為迅速；B2B電商在主營(yíng)業(yè)務(wù)上將進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)的新局面；B2B第三方服務(wù)將被持續(xù)看好；行業(yè)收購(gòu)持續(xù)以及行業(yè)老大們將更積極地試水B2B電商業(yè)務(wù)。
1、B2B電商平臺(tái)向B2B綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變
B2B電商平臺(tái)向綜合服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變大約源于兩年前，標(biāo)志性的事件是阿里小貸向阿里平臺(tái)上的B2B企業(yè)提供信用貸款開(kāi)始。這是B2B電商平臺(tái)在傳統(tǒng)商鋪服務(wù)，搜索競(jìng)價(jià)以外新開(kāi)辟的一條營(yíng)收之路。然而，無(wú)論是阿里還是后來(lái)的慧聰，堅(jiān)持金融服務(wù)的目標(biāo)并不是為賺錢。我們?cè)撊绾卧u(píng)價(jià)B2B電商平臺(tái)們的業(yè)務(wù)拓展？
實(shí)際上，這是B2B電商平臺(tái)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。B2B電商提供的店鋪，搜索競(jìng)價(jià)產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足客戶對(duì)整體交易把控的需求，向整個(gè)交易流程滲透、盡可能提供交易流程各環(huán)節(jié)的服務(wù)將成為每個(gè)B2B電商轉(zhuǎn)型的課題。比如說(shuō)，阿里對(duì)一達(dá)通的100%收購(gòu)就反映了這一點(diǎn)，更徨論一達(dá)通沉淀的類交易數(shù)據(jù)的含金量。
2015年，這一趨勢(shì)將繼續(xù)延展。作為綜合服務(wù)商將在原有商鋪，搜索競(jìng)價(jià)服務(wù)之外，整合第三方支付、物流、金融乃至檢驗(yàn)服務(wù)。比如在慧聰網(wǎng)物流平臺(tái)上線之后不久，阿里巴巴中國(guó)（1688）同樣宣布將于2015年打造物流平臺(tái)，通過(guò)引入第三方物流幫助構(gòu)建完整的交易鏈條。對(duì)于第三方物流運(yùn)營(yíng)商的接洽，表明B2B電商對(duì)角色轉(zhuǎn)變有了清晰的認(rèn)識(shí)。
2015年，支付的兩大特點(diǎn)將是：一方面B2B電視平臺(tái)將追求自身支付平臺(tái)、支付牌照的申請(qǐng)；另一方面，在國(guó)家相關(guān)第三方支付政策、行業(yè)監(jiān)管的限制之下，類似C類的快捷支付同樣將成為兵家必爭(zhēng)之地。
與物流類似，檢驗(yàn)服務(wù)同樣以引入第三方服務(wù)為主。引入新的廠商、合作伙伴將確保平臺(tái)的獨(dú)立性、維持平臺(tái)的公信力，避免在事后判責(zé)等事項(xiàng)上遭受質(zhì)疑?？傮w上看，對(duì)整個(gè)平臺(tái)服務(wù)的檢驗(yàn)服務(wù)將更具有價(jià)值，覆蓋客戶范圍更廣，將產(chǎn)生更大協(xié)同效應(yīng)。而垂直行業(yè)的投資更多可視為非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，或者財(cái)務(wù)投資。
2、B2B電商在主營(yíng)業(yè)務(wù)上進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)局面
B2B的競(jìng)爭(zhēng)一直不像C類激烈的一個(gè)主要原因就在于各家企業(yè)采取了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。在2015年的運(yùn)營(yíng)層面上，各自的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃也將進(jìn)一步差異化，各自特點(diǎn)鮮明，卻極少形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
以1688為例，阿里巴巴1688年會(huì)提到的質(zhì)量保障體系的建立，離不開(kāi)對(duì)整個(gè)交易平臺(tái)規(guī)則的設(shè)定。新的規(guī)則將為有實(shí)力，產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)的商家進(jìn)行服務(wù)，對(duì)買賣雙方的優(yōu)劣將實(shí)現(xiàn)分層，在原有1688平臺(tái)之上有望形成類似天貓的高品質(zhì)B 類商城。阿里這樣的調(diào)整將面向1688覆蓋的全行業(yè)展開(kāi)，以互聯(lián)網(wǎng)特征來(lái)解決行業(yè)通用問(wèn)題。
慧聰網(wǎng)則是繼續(xù)走垂直化道路。與阿里不同，慧聰網(wǎng)下面通過(guò)多個(gè)垂直行業(yè)公司運(yùn)作各自垂直品類。近期上線的淘汽貓商城瞄準(zhǔn)汽車后市場(chǎng)，本身就歸屬于慧聰旗下汽車行業(yè)的子公司?；勐斖ㄟ^(guò)子公司對(duì)細(xì)分行業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，試圖通過(guò)更懂行業(yè)來(lái)解決買賣雙方的交易問(wèn)題。
2015年，這種差異化將得以延續(xù)。概括地說(shuō)，阿里巴巴將繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段解決整個(gè)B類上的大問(wèn)題，而慧聰、鋼聯(lián)等廠商將深挖細(xì)分行業(yè)，試圖在行業(yè)內(nèi)部提供全流程的服務(wù)贏得客戶認(rèn)可。
3、B2B第三方服務(wù)將被持續(xù)看好，將出現(xiàn)更多小型并購(gòu)
無(wú)論是B2B電商平臺(tái)，還是其財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，都在積極尋找行業(yè)內(nèi)的投資機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)與第一點(diǎn)B2B電商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型分不開(kāi)。
4、行業(yè)老大們?cè)囁?/span>B2B電商
行業(yè)大佬們向互聯(lián)網(wǎng)式的B2B試水將更多。傳統(tǒng)大佬們已經(jīng)禁不住互聯(lián)網(wǎng)的誘惑，無(wú)論是營(yíng)收還是市值，這一業(yè)務(wù)都能帶來(lái)巨大的想象空間。然而業(yè)務(wù)問(wèn)題并不是這種試水能否成功的關(guān)鍵，企業(yè)管理，公司架構(gòu)乃至人才結(jié)構(gòu)才是大佬們首要的問(wèn)題
5、B2B上市公司面臨退市門檻
在阿里巴巴之外，其他幾家B2B上市公司的業(yè)績(jī)已經(jīng)放緩，環(huán)球資源和網(wǎng)盛生意寶更是遭遇了同比營(yíng)收增長(zhǎng)為負(fù)的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，企業(yè)的市值和股價(jià)也面臨挑戰(zhàn)，退市成了一個(gè)令人倍感苦澀的關(guān)鍵詞。不過(guò)，這也可能是一個(gè)重生的機(jī)會(huì)，阿里B2B的退市，使其能夠在不背負(fù)投資者的壓力下進(jìn)行深入調(diào)整，為如今阿里內(nèi)貿(mào)30%，外貿(mào)18%的季度同比增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
B2B的深度調(diào)整，整合，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞，投資機(jī)構(gòu)對(duì)B類業(yè)務(wù)的重新認(rèn)識(shí)需要為度過(guò)這個(gè)寒冬做好準(zhǔn)備。否則B2B行業(yè)的春天恐怕仍是遙遙無(wú)期。
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